Digital Q.PM — комплексное решение для управления проектами, программами и портфелями проектов любого типа
Решение Digital Q.PM от компании «Диасофт» представляет собой не просто набор инструментов для постановки задач и контроля их выполнения, а целостную систему, которая объединяет лучшие практики проектного управления, автоматизацию бизнес-процессов, бюджетирование и управление задачами и командами в единое целое. Это достигается благодаря интеграции с решениями Digital Q.Tasks&Teams и Digital Q.Management.
Современные проекты диктуют новые требования к PM-системам
Cегодня проектные менеджеры сталкиваются с целым рядом вызовов – от необходимости импортозамещения западных решений до экспоненциального усложнения самих проектов. Если раньше компании могли полагаться на отдельные инструменты, то сегодня востребованы комплексные системы, способные охватить все аспекты проектной деятельности, включая бюджетирование, планирование ресурсов, управление рисками и интеграцию с трекерами задач, системами коммуникаций и другими ИТ-решениями.
Тренд на микросервисную архитектуру диктует новые требования к частоте релизов и взаимодействию с заказчиком. Agile-подход становится стандартом, требуя от команд постоянной демонстрации результатов и готовности к изменениям в ходе проекта. Все это приводит к потребности в открытых и доступных системах, обеспечивающих единую версию правды для всех участников проекта, где и заказчики, и исполнители могут управлять ходом проекта, контролировать его ключевые показатели, эффективно взаимодействовать и принимать обоснованные решения.
Решение Digital Q.PM – все, что нужно для управления проектами в средних и крупных компаниях
Решение Digital Q.PM содержит все инструменты для системного управления проектной деятельностью и аккумулирует 30-летний опыт компании «Диасофт» в реализации сложных ИТ-проектов.
Ведение всех процессов проекта в едином информационном пространстве позволяет настроить эффективное взаимодействие сотрудников и менеджеров компании, а также внешних заказчиков, что крайне важно для слаженной и результативной работы над проектами любого масштаба.
Для построения эффективной системы проектного управления компания «Диасофт» предлагает использовать продукты в составе решения Digital Q.PM:
- Реализация проектов – для календарного и сетевого планирования проекта, настройки его жизненного цикла.
- Ресурсное планирование – для учета плановой себестоимости и трудозатрат проекта, бронирования времени конкретного сотрудника или ресурсов подразделения.
- Бюджетирование проектов – для учета доходов и расходов, автоматического расчета графика платежей, статей и показателей.
- Управление мероприятиями – для взаимодействия команды проекта через комитеты и рабочие группы с закрепленными полномочиями каждого участника команды.
- Дашборды – для мониторинга ключевых показателей проектов. Аналитические инструменты позволяют руководителям отслеживать прогресс задач в реальном времени, быстро реагировать на изменения рынка и принимать обоснованные управленческие решения.
Решение Digital Q.PM создано на импортонезависимом технологическом стеке и зарегистрировано в реестре российского программного обеспечения. Это надежная альтернатива зарубежным системам управления проектами.
Преимущества Digital Q.PM
Управление портфелями и программами проектов любого типа
Одной из ключевых особенностей решения является возможность управления программами и портфелями проектов любого типа. Digital Q.PM позволяет группировать проекты в портфели, автоматически строить планы портфелей и выстраивать зависимости между проектами. Это особенно важно для крупных компаний, где одновременно реализуются десятки или даже сотни проектов, а задержка на одном может повлиять на выполнение других. Решение обеспечивает прозрачность и контроль на всех уровнях, от отдельных задач до стратегических портфелей.
Digital Q.PM не ограничивает пользователей типизацией проектов и одинаково эффективно помогает работать как с ИТ-проектами, так и с маркетинговыми, образовательными, научно-исследовательскими или стратегическими инициативами. Это делает решение универсальным для компаний из разных отраслей экономики.
Бюджетирование сложных и масштабных проектов
Бюджетирование проектов – критически важный аспект для компаний, которые работают с большим количеством проектов. Digital Q.PM позволяет учитывать доходы и расходы по проектам, строить графики платежей и автоматически рассчитывать статьи бюджета. Это помогает компаниям не только контролировать финансовые потоки, но и принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. В условиях, когда бюджеты проектов часто меняются, такая функциональность незаменима.
Ресурсное планирование для точной оценки себестоимости и трудозатрат
Digital Q.PM позволяет учитывать доступность ресурсов, бронировать их для конкретных проектов и избегать конфликтов между проектами. Решение также предоставляет точные данные о плановой себестоимости и трудозатратах проекта, что позволяет более точно рассчитывать бюджеты и сроки выполнения, и, в конечном итоге, повысить эффективность работы всей организации.
Встроенные бизнес-процессы как гарантия соблюдения методологии
Одной из уникальных возможностей решения является встроенная автоматизация бизнес-процессов. В отличие от систем, где процессы управления проектами зачастую остаются на уровне деклараций, Digital Q.PM буквально «ведет» менеджера по проекту, подсказывая, какие шаги необходимо выполнить на каждом этапе. Например, если задача не оценена, система не позволит перейти к ее выполнению. Это гарантирует соблюдение методологии и повышает качество управления проектами. Однако насколько строгим будет контроль, каждая компания решает самостоятельно.
Управление проектными обязательствами
Digital Q.PM включает уникальный функционал управления проектными обязательствами. Это позволяет фиксировать обязательства на всех этапах проекта, назначать ответственных и контролировать выполнение обязательств. Такая функция особенно важна для крупных проектов, где обязательства могут возникать как на уровне исполнителей, так и на уровне заказчиков.
Дашборды и аналитика: прозрачность и контроль
Для обеспечения прозрачности и контроля за выполнением проектов, Digital Q.PM включает набор дашбордов, которые позволяют отслеживать ключевые показатели проектов в режиме реального времени. Дашборды охватывают такие параметры, как «здоровье проектов», сроки выполнения, финансовые показатели и выполнение обязательств.
Интеграция и масштабируемость
Digital Q.PM разработана с учетом потребностей крупных компаний. Решение поддерживает интеграцию с внешними системами через API, что позволяет легко подключить ее к существующей ИТ-инфраструктуре. Благодаря микросервисной архитектуре, Digital Q.PM легко масштабируется и может использоваться для управления сотнями проектов и команд.
Интеграция с Digital Q.Tasks&Teams для продвинутого управления задачами
Решение интегрировано с Digital Q.Tasks&Teams – системой управления задачами, которая может заменить такой популярный инструмент, как JIRA.
В отличие от стандартных трекеров задач, Digital Q.Tasks&Teams включает встроенные бизнес-процессы под каждой задачей, детальную настройку типов задач и связей между ними, а также встроенные алгоритмы для базовых типов связей, что упрощает автоматизирует рутинные операции.
Для команд, работающих по Agile-методологии, Digital Q.Tasks&Teams предлагает инструменты управления спринтами, позволяющие эффективно планировать и контролировать загрузку команд. Однако Agile не обязателен: Digital Q.PM позволяет вести проекты, применяя разные подходы, включая классический водопад, SCRUM, гибридную методологию, метод критического пути и другие.
Нормирование задач для быстрой и точной оценки
Уникальным преимуществом Digital Q.PM является использование продукта для нормирования задач, который входит в состав решения Digital Q.Management и повышает эффективность планирования и помогает выявлять точки роста производительности. Вместо того чтобы просить команды оценивать задачи самостоятельно, что часто порождает конфликты между командами и менеджерами, Digital Q.PM предлагает использовать нормативы типовых работ. Команды указывают тип работы (например, «разработка серверной процедуры среднего уровня сложности»), а система автоматически рассчитывает время, необходимое для ее выполнения.
Успешный опыт использования в крупной компании
Digital Q.PM успешно внедрена в компании «Диасофт». Решение используется для управления более чем 350 проектами в год, что подтверждает ее масштабируемость и производительность.
Передача экспертизы как важная часть внедрения
Внедрение Digital Q.PM – это не просто установка программного обеспечения, а комплексный процесс, который включает передачу экспертизы и обучение сотрудников. Компания «Диасофт» предлагает консалтинговые услуги, которые помогают клиентам адаптировать решение под свои нужды и внедрить лучшие мировые практики управления проектами.
Познакомьтесь с решением
Получить дополнительную информацию, запросить демо-версию или задать вопрос архитектору решения можно на странице Digital Q.PM.
