Проект

Парус электро (Клеверенс: Склад 15)

Заказчики: Парус электро

Москва; Электротехника и микроэлектроника

Продукт: Клеверенс: Склад 15
На базе: Клеверенс: Mobile Smarts Программная платформа

Дата проекта: 2023/01 — 2023/02
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1179
проекты - 15309
системы - 1834
вендоры - 1036
Технология: WMS
подрядчики - 143
проекты - 2187
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 316
проекты - 2185
системы - 708
вендоры - 405
Технология: Складская автоматизация
подрядчики - 53
проекты - 541
системы - 89
вендоры - 65

2023: «Парус электро»: как автоматизация склада спасла бизнес от хаоса и убытков

Хаос на складе и финансовые потери

Компания «Парус электро», российский разработчик и производитель систем бесперебойного питания, аккумуляторных батарей и энергосберегающего оборудования, столкнулась с серьёзными проблемами на своих складах. У компании три склада с разной спецификой: производства, готовой продукции и смешанный — каждый со своими особенностями. Но всех их объединял один и тот же хаос.

Ошибки в учёте, пересортица и задержки в отгрузках стали привычным явлением. Это не только замедляло работу, но и приводило к финансовым потерям. Руководство компании понимало, что без автоматизации бизнес будет продолжать терять прибыль и клиентов.

Основной проблемой «Парус электро» был ручной режим работы. Товары, особенно аккумуляторные батареи, имеют уникальные серийные номера, которые необходимо учитывать на каждом этапе — от приёмки до отгрузки. Кроме того, батареи требуют регулярного тестирования. И этот процесс также добавлял сложностей.

«
Через некоторое время после внедрения «1С:ERP» коммерческий директор «Парус электро» решил автоматизировать склад. Но даже после этого оставались задачи, которые требовали доработки: адресное хранение и отражение операций по тестированию товара,
Сергей Галушко, руководитель проекта компании «ВИАНТ».
»

Неудачи прошлого — скепсис настоящего

Руководство «Парус электро» уже пробовало внедрять различные системы учёта. Например, компания использовала «1С: Управление торговлей», но эта система не справлялась с задачами.

«
Мы столкнулись с тем, что типовые решения подходят не под все требования заказчика. Например, нужно было не только учитывать серийные номера, но и автоматизировать процесс тестирования товаров,
Сергей Галушко.
»

Этот опыт оставил у команды «Парус электро» скептическое отношение к новым технологиям. Казалось, что каждое новое внедрение только добавляет сложностей, а не решает проблемы. Уверенности в успехе не было, и руководство компании сомневалось, стоит ли инвестировать в очередное решение.Профессиональные дисплеи для медучреждений: как цифровые технологии улучшают качество обслуживания пациентов и работу медперсонала 2.3 т

Простое решение для сложных задач

В поисках решения компания обратила внимание на мобильное приложение для ТСД от «Клеверенса». Интеграция терминалов сбора данных с системой «1С:ERP» казалась простой и понятной.

«
Коммерческий директор «Парус электро» самостоятельно проанализировал рынок мобильного софта и оборудования, выбрал Urovo DT40, Honeywell ScanPal EDA60K и «Клеверенс». Чаще всего это решение не требует сложных технических ресурсов и даёт быстрый результат при минимальных трудозатратах на внедрение,
Руководитель проекта компании «ВИАНТ».
»

Особенно руководство «Парус электро» привлекло то, что система позволяет автоматизировать не только базовые процессы, но и специфические задачи. Коммерческий директор компании увидел в этом возможность решить текущие проблемы без значительных затрат времени и ресурсов.

Первые шаги к автоматизации

После принятия решения специалисты «ВИАНТа» приступили к интеграции системы: совместно с командой «Парус электро» разработали методологию учёта, которая включала адресное хранение, контроль тестирования товаров и отражение всех операций в системе.

«
Мы автоматизировали несколько бизнес-процессов с помощью ТСД — приёмку, тестирование, отбор товара, отгрузку, инвентаризацию и перемещение между складами,
Сергей Галушко.
»

На этом же этапе были определены ключевые процессы. Например, для отражения статуса товара (проверен или нет) было решено использовать характеристики продукции в системе. А также разработан механизм автоматического создания серий по данным из штрихкодов, что значительно ускорило процесс приёмки.

Небольшие сложности и их преодоление

Внедрение системы не обошлось без сложностей в части настройки процессов тестирования товаров. Интеграторы разработали схему, при которой кладовщик перемещает товар в зону тестирования, тестировщик проводит проверку, а затем товар возвращается на склад.

«
Это потребовало дополнительных доработок, но в итоге процесс стал полностью автоматизированным,
Руководитель проекта компании «ВИАНТ».
»

Интеграторы также разработали механизм выгрузки данных по регистрам, чтобы на ТСД попадали только те строки, которые нужно обработать в текущий момент. Теперь операции можно выполнять частично, но с максимальным сохранением типовой логики конфигурации .

От приёмки до инвентаризации

Интеграторы автоматизировали несколько ключевых бизнес-процессов с помощью терминалов сбора данных (ТСД). Среди них:

  • Приёмка товаров: Товар принимается на безадресное помещение, а в системе формируется документ «Приходный ордер».
  • Тестирование товаров: Разработана схема, при которой товар перемещается в зону тестирования, проходит проверку и возвращается на склад.
  • Отбор товара: Реализован механизм подбора ячеек по методу FEFO (первым отгружается товар с наименьшим сроком годности).
  • Отгрузка: Используется документ «Расходный ордер», который после проверки меняет статус на «Отгружен».
  • Перемещение: Товары перемещаются между складами и ячейками с использованием документов «Перемещение товаров» и «Отбор (размещение) товаров».
  • Инвентаризация: Настроены два варианта — по плану и по факту, что позволяет проводить как полный пересчёт, так и частичную сверку.

«
Мы также разработали механизм выгрузки данных по регистрам, чтобы на ТСД попадали только те строки, которые нужно обработать в текущий момент. Это позволяет выполнять операции частично, но с максимальным сохранением типовой логики конфигурации 1С,
Сергей Галушко.
»

Два подхода к точному учёту

Интеграторы настроили два варианта инвентаризации в системе «1С», чтобы обеспечить максимальную гибкость и точность учёта.

Первый вариант — инвентаризация по плановому документу «Пересчёт товаров». В этом случае кладовщик вносит фактические данные, которые автоматически заполняют колонку «Количество факт» в системе. После завершения процесса статус документа меняется на «Внесение результатов».

Второй вариант — инвентаризация без планового документа, то есть по факту. В этом случае кладовщик создаёт новый документ непосредственно с помощью терминала сбора данных.

«
Различные варианты инвентаризации позволяют проводить как полный пересчёт всего склада (по плану), так и частично сверять данные по товару в конкретных ячейках по факту. Мы отключили возможность просматривать на терминале плановое количество, но добавили возможность просматривать остатки из операции «Инвентаризация». Так кладовщики получают действительно фактические цифры, без «ориентира» на какие-либо плановые показатели,
Руководитель проекта компании «ВИАНТ».
»

Порядок на складе и экономия ресурсов

Результатом внедрения новой системы стало полное устранение ошибок в учёте и отгрузках. Скорость работы склада увеличилась в несколько раз, а затраты на ручной труд значительно снизились.

«
Теперь мы видим, что компания «Парус электро» точно знает, где находится каждый товар, и может быстро реагировать на запросы клиентов,
Сергей Галушко.
»

Особенно важно, что система позволила сократить время приёмки и отгрузки товаров. Использование софта «Клеверенс» и ТСД позволило отражать нетиповые операции и создавать необходимые документы и справочники в системе учёта из любой точки склада.

Стабильность и новые возможности

Склад «Парус электро» вернулся к стабильной работе, но уже с новыми инструментами.

«
Мы видим, что компания вышла на новый уровень эффективности. Теперь клиент может уверенно планировать операции, зная, что система учёта работает без сбоев,
Руководитель проекта компании «ВИАНТ».
»

Руководство «Парус электро» теперь ещё больше стремится к активному росту, так как уверено, что склад справится с любыми объёмами. Это важный шаг для их бизнеса, полностью готового к масштабированию и новым вызовам. Сейчас у компании есть инструменты, которые позволяют уверенно смотреть в будущее.

Опыт, которым стоит делиться

«Парус электро» рекомендует решение «Клеверенс» другим компаниям, сталкивающимся с похожими проблемами.

«
Это не просто софт, это инструмент, который действительно меняет бизнес к лучшему,
Сергей Галушко, руководитель проекта компании «ВИАНТ».
»

Автоматизация склада с помощью «Клеверенс» помогла «Парус электро» не только устранить хаос, но и выйти на новый уровень эффективности. Теперь компания готова к росту и готова делиться своим успешным опытом с другими.