Альбис Пластик (1С:Предприятие 8.2)

Завершена автоматизация компании ООО "Альбис Пластик" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Компания ALBIS PLASTIC является одним из ведущих поставщиков термопластичных материалов в Европе. В ассортимент входит практически весь спектр, используемый в современной промышленности - как пластмассы широкого применения, инженерные пластики, так и высокотехнологичные пластмассы. Компания была основана в 1961 году в Гамбурге, где и сейчас находится её головной офис. Производственные мощности расположены в Германии и Великобритании. Сегодня фирма представлена практически во всех странах Европы, а также в Америке и Гонг-Конге. С 2007 года в Москве работает российское дочернее предприятие, ООО «Альбис Пластик».

В связи с открытием филиала в России потребовался программный продукт который обеспечил бы ведение управленческого, оперативного и бухгалтерского учета в единой информационной системе. Поставленным задачам максимально соответствовало решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Важную роль при выборе программного продукта сыграло и то, что все изменения в законодательстве, которые касаются документов и отчетности, оперативно отражаются в конфигурации, помимо этого, на российском рынке имеется большое количество специалистов по внедрению и обслуживанию системы.

В качестве партнера по внедрению ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации торгово-производственных предприятий. В ходе внедрения был установлен программный продукт, проведено обучение сотрудников, методологическая поддержка, оказаны услуги консультационного характера и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет заработной платы;
• Кадровый учет;
• Управление денежными средствами;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление отношениями с поставщиками (SRM);
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление продажами;
• Управление цепочками поставок;
• Планирование закупок.

Всего в ходе внедрения было автоматизировано 8 рабочих мест. В результате внедрения компания получила единую информационную систему, которая охватила все основные участки учета. Это позволило в оперативном режиме контролировать, анализировать и планировать деятельность предприятия, а также повысило скорость подготовки регламентированной отчетности и принятия управленческих решений.Масштабирование и наведение порядка в сервисе обслуживания медоборудования — опыт компании Медсервиспро Качество работы специалистов БИТ полностью соответствует требованиям компании ООО "Альбис Пластик", и мы будем продолжать сотрудничество и в дальнейшем. На данный момент осуществляется информационно-технологическое сопровождение клиента и оказываются консультационные услуги.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования