Axenix помог «Юнгхайнрих» перейти с SAP на «1С»

2025: Переход на «1С:ERP»

Компания ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» перешла с глобальной корпоративной системы управления предприятием SAP на систему 1С:ERP с дополнительным модулем 1С:Управление лизинговой компанией. Об этом Axenix (ранее Аксенчер Россия) Аксеникс сообщил 2 апреля 2025 года, который стал технологическим партнером перехода. Проект занял всего 5 месяцев. Запуск системы прошел в плановом режиме без остановки работы компании.

В ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» в системе 1С:ERP в кратчайшие сроки специалисты Axenix выполнили существенные доработки для направлений «Сервис», «Аренда», «Продажи» и «Финансы». Были автоматизированы процессы управления арендой, расчета графиков ремонтов и арендных платежей, учета простоев и пакетного выставления реализаций. Для направления «Сервис» в рамках проекта был разработан модуль управления полным сервисным циклом ремонтов и техобслуживания клиентской техники (более 100 тысяч единиц). Решение позволяет прослеживать всю историю сервисного обслуживания и продажи оборудования и запасных частей, а также хранить все параметры паспортных характеристик и эксплуатационных показателей.

Также во время проекта реализована интеграция системы с СЭД «Контур.Диадок», государственными информационными системами «Честный Знак» и «Прослеживаемость импортных товаров».

У нас была непростая задача – перейти с SAP на 1С к началу 2025 года. Мы выбрали Axenix, приняв во внимание их опыт успешной реализации крупных проектов по внедрению 1С, локализации и замены зарубежных решений. На апрель 2025 года в "Юнгхайнрих" стабильно работает система, настроенная с учетом наших критичных требований», – отметила Елизавета Баканова, начальник отдела развития продаж компании ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника.

Проект выполнен в несколько этапов. На первом команда Axenix провела экспресс-аудит и диагностику ИТ-архитектуры и бизнес-процессов заказчика, собрала и уточнила реестр критичных требований, сформировала «дорожную карту» внедрения. На втором этапе по итогам Fit/Gap-анализа специалисты Axenix подготовили спецификации и разработали подсистему для 1С:ERP, которая бы позволила заказчику автоматизировать операции по сервисным услугам. Доработан и подключен к ERP модуль 1С:Управление лизинговой компанией, так как «Юнгхайнрих» предоставляет клиентам услуги по аренде погрузчиков. На третьем этапе проведено тестирование ПО, выполнена миграция данных (включая полный цикл плановых ремонтов, самих объектов эксплуатации, заказов) и проведено обучение сотрудников работе с 1С:ERP.

Быстрый переход на 1С стал возможен благодаря не только усилиям нашей проектной команды, но и высокой степени вовлеченности заказчика. Специалисты "Юнгхайнрих" были готовы менять процессы, принимали непосредственное участие в автоматизации, взяли на себя часть вопросов с обучением пользователей. За короткий срок нам удалось серьезно расширить типовой функционал ремонтов и сервиса в 1С:ERP, существенно доработать модуль лизинга. На рынке очень мало успешных переходов с SAP на 1С в сжатые сроки с таким объемом функционала, обычно подобное серьезное расширение функциональности доступно пользователям спустя год или полтора после начала работ, – сказал Константин Максимов, управляющий директор Axenix.