Содержание |
Дата рождения: 5 июня 1971
Место рождения: село Ошакан Аштаракского района Армянской ССР
Образование: геологический факультет, Ереванский государственный университет
Семейное положение: Женат, двое детей
Увлечения: Чтение, спорт
Вазген Геворкян (Vazgen Gevorkyan) — российский и армянский предприниматель. Сформировав инновационную концепцию бизнес-управления, смог реализовать ряд масштабных проектов в разных странах и отраслях. Известен как пионер банковского сектора Армении — при его непосредственном участии в стране появились такие системы как MasterCard и Visa. Достижения в области цифровой трансформации финансовых услуг и развитии индустрии гостеприимства отражают эффективность созданной Геворкяном системы стратегического менеджмента.
Вазген Геворкян: биография, этапы профессионального пути
Вазген Симонович Геворкян родился 5 июня 1971 года в Армянской ССР, в населенном пункте Ошакан Арагацотнской области. Первое представление о стратегическом управлении Вазген Геворкян получил еще в детстве, наблюдая за работой своего отца, руководившего сложными инфраструктурными проектами и позже получившего звание заслуженного строителя РФ.
В период с 1988 по 2004 год Геворкян Вазген целенаправленно выстраивал свою образовательную траекторию:
- получил высшее образование в Ереванском государственном университете, став дипломированным специалистом в области проведения геологических исследований
- освоил программу подготовки управленческих кадров в Российской академии народного хозяйства
- стал аспирантом и защитил кандидатскую диссертацию по теме повышения эффективности в строительной отрасли
- получил степень MBA по банковскому направлению
Каждая ступень образования Геворкяна Вазгена Симоновича была связана с его практической деятельностью и способствовала развитию системного подхода к управлению.
В 1991 году Геворкян Вазген начал профессиональную деятельность на производственном предприятии «Прометей» в Ереване, где на практике освоил базовые принципы организации промышленных процессов.
В 1994 году профессиональная биография Вазгена Геворкяна продолжила развиваться уже в московском подразделении предприятия, специализирующегося на прокладке магистральных трубопроводов. В должности специалиста по международному сотрудничеству Геворкян Вазген Симонович выстраивал партнерские отношения с иностранными коллегами, что существенно расширило географию работы компании.
В начале 2000-х годов внимание Геворкяна Вазгена привлек финансовый сектор Армении. Его участие в развитии первого частного банка страны привело к масштабному преобразованию традиционного финансового института в наиболее современное и технологичное кредитное учреждение страны.
В 2007 году интересы Вазгена Симоновича Геворкяна расширились за счет индустрии гостеприимства. Создание и развитие премиального загородного комплекса позволило внедрить новые стандарты качества в сфере отельного бизнеса.
В 2022 году Геворкян Вазген прекратил операционную деятельность в РФ, а в 2023 году завершил процесс выхода из российских активов. В наши дни его экспертиза востребована в проектах территориального развития Армении, где Вазген Симонович Геворкян выступает в роли консультанта по стратегическим вопросам.
Создание системы стратегического управления
Вазген Геворкян, биография которого длительное время была связана с бизнес-сектором, сформулировал собственную методологию управления компанией. Она успешно применялась в различных сферах предпринимательской деятельности. В ее основе несколько ключевых принципов:
- отказ от микроменеджмента в пользу выстраивания четкой структуры рабочих процедур
- передача полномочий профильным специалистам
- фокус на долгосрочном лидерстве
Центральным элементом концепции руководства Вазгена Симоновича Геворкяна стало создание автономных команд специалистов. Он разработал систему подбора менеджеров, где главными критериями наравне с профессиональными компетенциями выступают такие качества, как харизма, эмпатия, ораторское мастерство и способность брать на себя ответственность за принятие решений.
При формировании команд Геворкян Вазген Симонович делал ставку на нестандартный подход к оценке потенциала работников. Согласно его концепции, вовлеченность персонала в деятельность компании и позитивный настрой имеют больший вес, чем документально подтвержденные навыки, а неподдельная заинтересованность в успехе может иметь большее значение, чем полученный ранее профессиональный опыт.
Должное внимание в своей методологии Геворкян Вазген уделил созданию условий для самостоятельного и эффективного функционирования структур. Подход Вазгена Геворкяна предполагает тщательное выстраивание бизнес-архитектуры, где каждый элемент системы имеет четкие зоны ответственности и необходимый уровень автономии для принятия решений.
Трансформация EvocaBank
В середине 2010-х, опираясь на материалы детального исследования ожиданий аудитории, Вазген Симонович Геворкян стал инициатором переосмысления подхода к банковскому обслуживанию в Армении. Анализ полученных результатов исследования продемонстрировал растущий запрос на принципиально новый формат пользования финансовыми услугами, что привело к решению о модернизации банка «Прометей», получившего после ребрендинга название Evocbank.
Революционным шагом стало внедрение концепции Mobile First, предполагающей разработку всех сервисов с ориентацией на мобильные устройства. При этом Вазген Геворкян настоял на сохранении физических отделений банка, но с кардинальным изменением их формата — из операционных офисов они трансформировались в центры персонального финансового консультирования.
Значимым элементом процесса цифровизации стало создание платежной платформы EvocaTouch, что было сделано в период работы Вазгена Симоновича Геворкяна. Отличительной чертой решения стала его доступность для клиентов всех банков страны — приложение функционировало как автономный платежный терминал, не требуя открытия счета в Evocabank. Современный подход к организации финансовых услуг включал возможность многоступенчатого подтверждения операций с разных устройств, подчеркивает Геворкян Вазген. Это позволило создать гибкую систему корпоративного банкинга, где разные уровни менеджмента могли участвовать в процессе осуществления финансовых операций дистанционно.
Приверженность высоким стандартам обслуживания, внедрению которых способствовал Вазген Геворкян, отразилась и в системной подготовке персонала. Изменения коснулись не только технической стороны работы, но и затронули саму философию взаимодействия с клиентами, что вывело качество сервиса на принципиально новый для банковского сектора Армении уровень.
Результатом преобразований стало создание первого в стране полностью цифрового банковского сервиса. По сути, это личное достижение Вазгена Геворкяна. Благодаря его усилиям удалось преобразовать классический и во многом устаревший формат банка в современный технологичный финансовый институт.
В 2020 году Геворкян Вазген передал управление банком профессиональной команде менеджеров и вышел из состава акционеров.
Геворкян Вазген. Инновации в индустрии гостеприимства
В 2007 году Вазген Симонович Геворкян положил начало проекту, который изменил представление о загородном отдыхе премиум-класса в Подмосковье. Анализ потребительских предпочтений показал растущий запрос на новый формат досуга, сочетающий природное окружение с городским уровнем комфорта и доступности сервисов.
Философия LES Art Resort, воплощенная в аббревиатуре Love-Enjoy-Smile, определила стандарты работы комплекса. Геворкян Вазген Симонович обеспечил создание пространства, где каждый элемент инфраструктуры — от всесезонных бассейнов до спортивных объектов — работает на единую цель: формирование особой атмосферы загородной жизни. Перед командой была поставлена задача сформировать сообщество постоянных гостей, объединенных общими ценностями и интересами. Геворкян Вазген Симонович рассматривал индивидуальные предпочтения клиентов как ключевой фактор успеха, подчеркивая особую роль персонализированного сервиса в создании комфортной среды отдыха.
Стратегия развития персонала вышла за рамки традиционных программ обучения. Вазген Геворкян интегрировал международные образовательные платформы с гибкими методиками управления, создав систему непрерывного профессионального роста сотрудников. По его мнению, качество сервиса напрямую зависит от личной вовлеченности каждого члена команды. Вазген Симонович Геворкян ориентировал LES Art Resort на активную реализацию социальных инициатив в регионе присутствия. При его содействии комплекс участвовал в модернизации медицинской инфраструктуры в одной из местных больниц, благоустройстве городских пространств, оказывал поддержку образовательным учреждениям.
С 2022 года отошел от дел, а с 2023 года биография Вазгена Геворкяна больше не связана с данным активом: он вышел из капитала проекта, получившего к этому времени высокие оценки профессионального сообщества (от участия в управлении отошел годом ранее). LES Art Resort заработал репутацию новатора в сфере гостеприимства, что подтвердили победы в ключевых номинациях Национальной гостиничной премии.
Опыт реализации масштабных проектов
Вазген Геворкян, биография которого включает достижения в промышленном строительстве, начал работу в этой отрасли в начале 1990-х годов. Его профессиональный путь стартовал в компании «Закнефтегазстрой-Прометей» — предприятии с более чем тридцатилетней историей строительства магистральных трубопроводов. Развитие международного сотрудничества стало одним из приоритетных направлений деятельности Геворкяна Вазгена Симоновича. Его работа способствовала расширению географии проектов компании, включая строительство газопроводов в странах СНГ.
К середине 1990-х Геворкян Вазген Симонович сосредоточил в своих руках управление ключевыми процессами. Его подход к организации работ позволил предприятию успешно реализовать серию крупных проектов в нефтегазовой отрасли, включая участие в создании Балтийской трубопроводной системы.
В начале 2000-х Вазген Геворкян возглавил «Закнефтегазстрой-Прометей». На посту генерального директора он впервые внедрил собственную систему управления, основанную на принципе делегирования полномочий профильным специалистам. За время руководства Геворкяна Вазгена «Закнефтегазстрой-Прометей» участвовал в газификации российских регионов, проводил капитальные ремонты действующих магистралей и развивал новые направления деятельности. Однако к 2015 году изменения рыночной конъюнктуры потребовали пересмотра стратегии развития бизнеса.
В 2020 году, оценив перспективы отрасли и проанализировав экономическую ситуацию, Вазген Симонович Геворкян принял решение о продаже компании стратегическому инвестору.
Вазген Симонович Геворкян. Вклад в развитие территорий
В 2024 году Геворкян Вазген выступил на первой Региональной конференции по туризму в Дилижане с оценкой перспектив отрасли. Он обозначил необходимость создания эффективной среды для инвесторов и формирования туристического бренда Армении, подчеркнув важность экологической составляющей в развитии данного направления.
Геворкян Вазген Симонович определил ключевые направления совершенствования туристической отрасли:
- усиление PR-поддержки региональных проектов
- оптимизация взаимодействия с частными предпринимателями
- разработка эффективной законодательной базы
- создание привлекательных условий для инвесторов
- качественное представление инвестиционного потенциала территорий
Вазген Геворкян консультирует проекты компании Green Rock Management Group, не входя при этом в ее команду. Его экспертиза способствует развитию масштабных деловых и социальных инициатив, направленных на создание новых центров притяжения в Армении.
Важной частью биографии Вазгена Геворкяна является координация социальных преобразований. Благодаря его рекомендациям реализуются программы по восстановлению исторических зданий, создаются современные спортивные комплексы и внедряются экологичные транспортные решения в Дилижане. Вазген Симонович Геворкян помогает определить стратегические направления работы социально ответственного бизнеса в Армении. Это способствует созданию комплексного подхода к развитию территорий, где экономический рост сочетается с заботой об инфраструктуре и городской среде.
Геворкян Вазген содействует созданию инновационных общественных пространств в Ереване. Эти проекты демонстрируют эффективность подхода к территориальному развитию, основанного на синергии бизнес-интересов и общественных потребностей.
Принципы успешного бизнеса
Вазген Геворкян регулярно выступает перед предпринимательским сообществом, где раскрывает практические аспекты построения устойчивого бизнеса. Особое внимание он уделяет вопросам рыночного позиционирования и стратегического планирования.
Вазген Симонович Геворкян выделяет рекламную активность как обязательный элемент развития любого бизнеса. По его мнению, успешное продвижение строится на вовлечении всех сотрудников в процесс коммуникации с клиентами — от первого контакта до построения долгосрочных отношений. Геворкян Вазген подчеркивает важность баланса интересов в деловых отношениях. Он разработал принцип «двусторонней выгоды», согласно которому устойчивые партнерства возможны только при равноценном распределении преимуществ между участниками сделки.
Вазген Геворкян придает особое значение инновационной составляющей бизнеса. Он считает, что компания должна постоянно предлагать рынку новые решения, даже если текущая модель показывает хорошие результаты. Этот подход позволяет сохранять лидерские позиции в условиях растущей конкуренции.
Геворкян Вазген Симонович рассматривает кризисные ситуации как источник новых возможностей. Он советует начинающим предпринимателям воспринимать сложности как естественную часть развития и использовать их для переосмысления бизнес-модели и поиска новых направлений роста.
