Уралмаш
С 1933 года
Россия
Уральский ФО РФ
Екатеринбург
620012,пл. Первой пятилетки
+7 (343) 336-60-40
+7 (343) 336-69-79
Топ-менеджеры:
Киселев Владимир Сергеевич
Содержание |
ОАО «Уралмаш» является районообразующим центром машиностроительной индустрии в Екатеринбурге. В его штате сегодня состоит около 17 тыс. сотрудников. В 1996 г. ОАО «Уралмаш» вошел в состав ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» – крупнейшей машиностроительной компании России. Оборудование, произведенное на Уралмашзаводе, поставляется в десятки стран мира: страны СНГ, Восточная и Западная [1], Ближний Восток, Индия, Пакистан, Юго-Восточная Азия, Африка, Северная и Латинская Америки.
Показатели деятельности
2024: Рост выручки на 19,6% до ₽48,05 млрд
Выручка ПАО «Уралмашзавод» за 2024 год увеличилась на 19,6% и достигла ₽48,05 млрд, следует из финансовой отчетности предприятия, опубликованной 27 марта 2025 года. Согласно данным компании, чистая прибыль производителя оборудования для атомной энергетики выросла в 4,7 раза по сравнению с 2023 годом — до ₽5,62 млрд.
Как передает «Финмаркет», рост выручки происходил на фоне опережающего увеличения себестоимости продукции, которая выросла на 26,5% и составила ₽36,38 млрд. В отчетности екатеринбургского производителя также указывается, что согласно принятому бюджету на 2025 год планируется дальнейший рост выручки и финансового результата, однако конкретные целевые показатели не раскрываются.
Руководство «Уралмашзавода» определило несколько приоритетных направлений развития предприятия на ближайшую перспективу. В их числе — комплексная реконструкция производственных мощностей, внедрение прогрессивных методов проектирования и моделирования, создание новых образцов техники и оборудования, а также развитие сервисного направления для продаваемой продукции.Масштабирование и наведение порядка в сервисе обслуживания медоборудования — опыт компании Медсервиспро 
Немаловажным пунктом стратегии предприятия является увеличение доли комплексных поставок и наращивание объемов экспорта. Для достижения этих целей «Уралмашзавод» планирует разработать гибкие формы продвижения своей продукции на развивающихся рынках, что позволит укрепить позиции компании на международной арене.
Финансовое положение предприятия характеризуется определенными изменениями в структуре задолженности. Кредиторская задолженность «Уралмашзавода» увеличилась с ₽20,81 млрд на 31 декабря 2023 года до ₽33,78 млрд на 31 декабря 2024 года. При этом дебиторская задолженность сократилась с ₽38,09 млрд до ₽32,29 млрд за аналогичный период.[2]
История
2018: Уралмашзавод запустил проекты цифровизации производства
В декабре 2018 года стало известно, что в промышленную эксплуатацию запущен ее основной проект – автоматизированная система циклового планирования, которая позволит предприятию быстрее реагировать на потребности рынка, моделировать загрузку мощностей на несколько лет вперед и на этапе контрактации оценивать возможности производства для выполнения заказа в намеченные сроки.
Комплексное развитие информационных технологий на Уралмашзаводе проходит в рамках инвестиционной программы, которую реализует на предприятии основной стратегический партнер УЗТМ – Газпромбанк. Внедрение ее ключевого проекта автоматизированной -- системы циклового планирования (СЦП) – позволит повысить эффективность бизнес-процессов в целом.
Тестирование СЦП, разработанной специалистами дирекции по информационным технологиям УЗТМ, проходило в течение семи месяцев. показало, что существенно сократилось время на создание цикловых графиков и формирование баланса мощностей -- с трех недель до полутора-двух часов. «Это даст нам возможность оперативно рассчитывать плановую загрузку оборудования с различной номенклатурой, выявлять «узкие» места по конкретным группам оборудования и своевременному принятию решений по их «расшивке». И, что не менее важно – формировать реальные долгосрочные (на год и более) планы производства с учетом потребностей рынка», - говорит директор по планированию и организации процессов Уралмашзавода Евгений Теплов.
Заложенные в системе алгоритмы также позволяют анализировать полный цикл заказа: от закупки комплектующих до отгрузки, что позволит точно рассчитать срок изготовления конкретной продукции еще на этапе контрактации, смоделировав оптимальный сценарий ее изготовления. «Выпуск продукции в точно указанный срок – один из ключевых аргументов в переговорах с заказчиком, так как это напрямую влияет на его бизнес», - отмечает директор по продажам дробильно-размольного оборудования Уралмашзавода Михаил Гуницев.
Система циклового планирования -- отправная точка. В ближайшее время дирекция по информационным технологиям приступит к разработке методики оперативного планирования и диспетчированию производства (выдача сменно-суточного задания в цехах). «Мы движемся в сторону построения «умного производства», используя и опыт мировых методик и свои технологические ноу-хау, и постепенно в проекты по цифровизации будут вовлечены все блоки производства: от инженерной службы до цехов», - отмечает директор по информационным технологиям Уралмашзавода Владимир Киселев.
2016
ПАО «Уралмашзавод» - предприятие на рынке оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности, промышленности строительных материалов и энергетики.
Организовано в 1933 году.
Осенью 2015 года ПАО «Уралмашзавод» вышло из группы компаний Публичного акционерного общества Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) в связи с передачей контрольного пакета акций от ПАО ОМЗ в адрес ЗАО «Газпромбанк – Управление активами», осуществляющему управление закрытым паевым инвестиционным фондом «Газпромбанк – Машиностроение».
Уралмашзавод, корпоративный фильм к 80-летию завода. (2013)
1940: Завод - один из производителей танка Т-34
Примечания
