Заказчики: Российские коммунальные системы (РКС) Москва; ЖКХ, сервисные и бытовые услуги Подрядчики: Kept - Кэпт (ранее КПМГ), МКСКОМ Продукт: 1С:Управление холдингомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2021/09 — 2024/06
|
2024: Внедрение «1С:Управление холдингом»
Интегратор ИТ-решений «МКСКОМ» завершил внедрение автоматизированной системы «1С:Управление холдингом» для группы компаний «Российские коммунальные системы», частного оператора водоснабжения и водоотведения в России. Об этом «МКСКОМ» сообщил 11 марта 2025 года.
Создание единого комплексного решения для автоматизации процессов казначейства, бюджетирования и МСФО позволило повысить эффективность работы финансового блока и перестать зависеть от зарубежных лицензий.
Руководство решило заменить западное программное обеспечение на российское с аналогичной функциональностью и параллельно автоматизировать все остальные функции финансового блока. В результате для автоматизации использовали программный продукт «1С:Управление холдингом».
Генеральным подрядчиком по выполнению проекта выступила компания Kept.
В задачи Kept входили разработка целевой модели данных, бизнес-процессов и методологии под внедрение системы, а также же общее управление проектом «под ключ». В качестве системного ИТ-интегратора проекта была привлечена компания «МКСКОМ», специализирующаяся на внедрении «1С:Управление Холдингом».
![]() | Внедрение «1С:Управление холдингом» – это наше стремление к достижению максимальной эффективности и прозрачности в управлении на основе отечественного ПО. Теперь согласование и обработка платежей осуществляется в единой системе, консолидированная отчетность автоматически формируется в нужные сроки, а бизнес не зависит от зарубежных лицензий – отметила директор по экономике и финансам группы компаний «Российские коммунальные системы» Наиля Мухамедзанова. | ![]() |
Специалисты адаптировали и перенесли в систему модель бюджетирования и управленческого учета, реализовали сбор консолидированной отчетности МСФО. В данной системе выполняются все операции казначейства: от создания и согласования заявок на оплату до разнесения банковской выписки. В системе также внедрена подсистема управления инвестиционными проектами, созданы функциональности долгосрочного планирования, расчета тарифных решений.Масштабирование и наведение порядка в сервисе обслуживания медоборудования — опыт компании Медсервиспро
Всего разработано свыше 300 форм, позволяющих вести учет и анализировать данные. В системе созданы механизмы, повторяющие важные функции зарубежной системы, к которым привык финансовый блок.
![]() | Особенностью проекта, в первую очередь, является масштаб охвата функциональных областей. В системе интегрированы и взаимосвязаны все функции финансового блока. Мы создали единый контур работы для всех специалистов – сказал генеральный директор «МКСКОМ» Павел Горбачев. | ![]() |